İşbirliğinde sorunlar:
1. İşbirliği becerisinden yoksun olabilirler.
2. Terapist yeterli beceriye sahip olmayabilir.
3. Çevresel faktörler değişmeye engel olabilir.
4. Terapideki başarısızlıklarına ait düşünceler engel olabilir. Değişimler hep ya da hiç olarak deği bolutsal olarak ele alınmalıdır. Dereceli ödevler verme, küçük adımlar atma ve değişmelere verilen cevap ve reaksiyonlar değerlendirilmelidir.
5. Değişimin hasta yakınlarındaki etkileri.
6. Değişimi bilinmeyen ve korku veren bir şey olarak görme.
7. Terapist ve hastanın disfonksiyonel inanışlarının karşılıklı olarak birbirini kuvvetlendirmesi.
8. Hasta kendisinden ne beklenildiğini anlamayabilir.
9. Disfonksiyonel tavırların sekonder kazançları olabilir.
10. Yorumların yanlış zamanlaması hastayı zorlayabilir.
11. Yeterli motivasyonu olmayabilir. Hastaların büyük bir kısmı yakınları tarafından terapiye getirilirler.
12. Hastayı terapiye getiren sebebin kendisi terapiye engel olabilir. Obsesif veya paranoid hasta terapistin amaçlarını sorgulayabilir.
13. Dürtü kontrolünün azalması. Görüşme saatlerine ve zaman sınırlamasına uymada zorlanabilir.
14. Hedefler gerçek dışı olabilir.
15. Amaçlar belirsiz olabilir.
16. Hedefler belirsiz olabilir. “Beni düzelt” gibi.
17. Hedefler hasta ve terapist tarafından paylaşılmamış olabilir.
18. İlerleme görülmemesi hem hasta hem de terapisti hayal kırıklığına uğratabilir.
19. Hasta olmak pek çok insan için kendilerinde bir şeylerin çok kötü olduğunu düşündürebilir. Deli, manyak, akıl hastası gibi damgalayan tepkiler alabilirler.